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今天公司中高層和優(yōu)秀員工代表歡聚一堂，共同慶祝祖國66周歲生日及科達23周歲生日，首先祝大家節日快樂(lè )！
    今天我將和大家交流一下,在新形勢下，科達如何調整求變？
    國際、國內及行業(yè)形勢瞬息萬(wàn)變，每個(gè)人都應該及時(shí)調整自己，順應市場(chǎng)變化。
    當前國際形勢危機陰影還在加重。2008年的金融危機、2010年的經(jīng)濟危機導致中國ＧＤＰ保７很難。國際上烏克蘭危機，美國與俄羅斯的矛盾，天津大爆炸看似偶然的事都與國際形勢嚴峻有關(guān)。

國內形勢：經(jīng)濟處于三期疊加時(shí)期
    1.增長(cháng)速度換擋期、ＧＤＰ從8%的增長(cháng)速度降到7%，
    2.結構調整陣痛期導致出口下降，
    3.前期刺激政策消化期　前期4萬(wàn)億的經(jīng)濟刺激政策正在消化中，目前ＧＤＰ保6。
    煤炭形勢：產(chǎn)能過(guò)剩，歷史之最?！‘a(chǎn)能超過(guò)25%以上。鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)均過(guò)剩，從而帶來(lái)勞動(dòng)力的過(guò)剩，每年有700多萬(wàn)的大學(xué)生畢業(yè)，目前因網(wǎng)銷(xiāo)的發(fā)展造成服務(wù)人員的過(guò)剩，所以這幾年就業(yè)難度將更為嚴峻。未來(lái)幾年，國家為了提振經(jīng)濟，消耗過(guò)剩產(chǎn)能，會(huì )加大對公共設施基礎建設的投入，所以公司今年在北京成立了專(zhuān)門(mén)從事城市物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的子公司，重點(diǎn)開(kāi)拓全國市政自動(dòng)化業(yè)務(wù)。
    雖然煤炭前景在近幾年內不會(huì )有太大的好轉，但是我公司正在積極采取措施，在戰略層面做一些調整，所以我認為道路是曲折的，前途是光明的。
    我公司服務(wù)的行業(yè)主要是礦山，生活中所有東西都出自礦山，所有人的生活都離不開(kāi)礦山，但所有人都不希望自己的子女在礦山工作。要想改變這種局面的就要提升礦山自動(dòng)化水平，把工人從惡劣環(huán)境中解放出來(lái)。

危機中如何自保？
    這一輪危機中有30%的礦山及為其服務(wù)的企業(yè)將會(huì )死掉。我們要認清形勢，主動(dòng)尋求機會(huì )。公司及我們每個(gè)人都要調整求變，變得目的是要成長(cháng)的更好。在災荒年景，求得溫飽，如有機會(huì )，還要成長(cháng)。我公司服務(wù)的礦山90%不會(huì )死掉，為其服務(wù)的企業(yè)生存下來(lái)的有一半，我們不能冬眠，不能等死，既要適當的活動(dòng)，又要降低消耗，爭取進(jìn)入行業(yè)的前三名，才能證明你生存的好。只有站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端，才有資格享受生活。如何變呢？ 我們不僅要求溫飽還要求增長(cháng)，要更加努力，主動(dòng)求變，才能生存下去。否則，將會(huì )被別人取代。前幾年我們公司是里子厚，面子??；這兩年來(lái)是面子厚，里子薄。里子要跟面子要配套，技術(shù)必須要有創(chuàng )新，市場(chǎng)一定要有競爭力，各部門(mén)要團結一致，公司做出的部分調整要盡快適應。
    世界在變，我們也得變，主動(dòng)求變比被動(dòng)變化生存能力更強。
    當前公司調整求變有以下幾種方法：
    ①做企業(yè)跟種地一樣，災年要多種地，多干活，才可能達到豐年的收成。每個(gè)人都要多付出，各部門(mén)都要想辦法減員增效。
    ②要節儉，每個(gè)員工都要思考自己的工作狀態(tài)，不產(chǎn)生無(wú)謂的浪費，降低內耗。
    ③爭取外部資源，當前國家對中小微企業(yè)的扶持比較大，我們要了解國家相關(guān)政策，爭取到國家的扶持資金。
    ④戰略方向做部分調整，每個(gè)行業(yè)都有站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端的人，公司哪方面熟練，就往哪方面擴展，目前咱們正在將自動(dòng)化技術(shù)平移到非煤礦山，將365服務(wù)平移到電廠(chǎng)，業(yè)務(wù)和技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導要加緊在這幾方面的擴展。365服務(wù)也要標準化，要快速推廣，進(jìn)入電廠(chǎng)后，通過(guò)服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)及備品備件的銷(xiāo)售。今后兩年公司計劃建立50個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，山西20個(gè)，內蒙15個(gè)，陜甘寧15個(gè)，建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)后將解決與客戶(hù)粘性不足的問(wèn)題，會(huì )提高對業(yè)務(wù)及客戶(hù)的掌控力。這樣以來(lái)科達自控在礦山的地位可能會(huì )名列首位，站在產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。如果2016年底達到目標，行業(yè)地位將無(wú)可撼動(dòng)。今后，服務(wù)到哪，業(yè)務(wù)就做到哪，專(zhuān)項攻關(guān)，精準度高，無(wú)謂的消耗將會(huì )減少。太原市每月都有“互聯(lián)網(wǎng)+”研討會(huì )，我公司在信息化領(lǐng)域占有一席之地，工控信息安全培訓了1100多人，同時(shí)我公司陽(yáng)光采購平臺馬上上線(xiàn)，先切入互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)產(chǎn)品、礦山采購有可能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)采購時(shí)代，同時(shí)解決了礦山采購存在的腐敗問(wèn)題，讓工控產(chǎn)品也成為快消品。
    ⑤產(chǎn)品要標準化，產(chǎn)品技術(shù)跟上，標準化會(huì )降低成本，同時(shí)要加強研發(fā)，產(chǎn)品工藝及工程施工要規范化。前段時(shí)間，參觀(guān)了廣州機器人展覽，沿海城市已經(jīng)開(kāi)始用機器人代替人工作業(yè)；目前，太原市已成立機器人聯(lián)盟，所以以機械代人是未來(lái)發(fā)展的大趨勢。我公司正在推廣的“智能化綜采工作面”就是礦山機器人，要繼續加大對礦山機器人的研究與投入，同時(shí)公司要加大對3D技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)終端技術(shù)、檢測技術(shù)和個(gè)人移動(dòng)終端技術(shù)的研究和推廣。

總之，當前形勢嚴峻，生存困難，大家要齊心協(xié)力，調整心態(tài)，適應變化，與公司共同發(fā)展，謝謝大家！